從感動

世界福音聯盟于1997年召開了ReMap I（降低宣教士流失項目） 來探討宣教士折損的因素；2002年召開了ReMap II 探討了宣教士留存的因素，這兩次會產生的研究報告指出，在20位長期跨文化工人中，每年都有一位離開工廠（Taylor, 1997），然而宣教士面對的最大的挑戰不是環境的問題，而更多的是人的問題，如果教會或機構能夠提供一些有效的關顧，71%造成宣教士流失的因素其實是可以避免的（Taylor, 1997 ），也能提高近三分之一的宣教士在第一個十年的服事中存活下來的比例。（John Hawke, OMF）

到敢動

然而華人的跨文化宣教起步較晚，教會對於跨文化宣教的意識還比較薄弱，更何況對於宣教士的關顧，更是任重而道遠。自從2019年新冠肺炎爆發以來，不僅對全球的經濟帶來極大的挑戰，更是讓前方的跨文化工人的處境雪上加霜。Bethel Renewal Center （簡稱BRC 伯特利中心）在動員宣教過程中，多次帶隊前往禾場，發現在10/40之窗散居著一個特別的群體，他們被稱爲“Lone Ranger”獨行俠，還有一個行業内非常無奈的稱呼“孤兒宣教士”，他們幾乎沒有教會，沒有機構支持和關懷，甚至有一些家人也不支持。他們當中有些剛剛去到禾場，有些已經好幾年，甚至有些都已經在禾場超過十年以上，因爲疫情，他們有家不能回，事工也無法在當地開展，生活也面臨極大的挑戰，身心靈極具疲憊。

感謝神的憐憫和信實，他所呼召的工人他自己會負責到底，於是神把對跨文化工人的關顧這樣的一份感動放在後方的一些弟兄姊妹心裏，藉著BRC的召集，我們就開始了這樣一個關顧的事工，起初我們也不知該如何開始，但是神就是藉著大家迫切地尋求禱告，一點一點的摸索和付出真實愛的行動，把後方弟兄姊妹的關懷帶給前方的工人，看到前方的工人在身心靈各方面因著後方的關顧也大得激勵，不得不把感謝歸給我們的神，我們也從跨文化工人中得到一些積極回應而大得鼓勵。

到趕動

在過去的三年我們團隊主要嘗試從婚姻家庭，子女教育，心裏關顧，醫療建議和禾場策略等方面來服事前方的工人，也透過一些門訓的培育，如基督生平，天國酵母等來裝備和培訓工人，也有一些營商宣教項目的評估和嘗試，以及緊急援助的事工來幫助前方工人度過當下的難關。主要服事的對象乃是從中國大陸出來的跨文化工人，他們大多沒有教會或機構的支持或實際支持，資源和渠道比較受限，去年年底我們的一次春節關懷活動就有服事到接近150多個個人和家庭的工人，我們相信這可能只是冰山一角。

隨著中國教會的不斷發展和崛起，中國教會的弟兄姊妹對跨文化宣教的熱忱越來越高漲，我們深信神在中國已經開始預備了一大批宣教的精兵，然而面對中國目前的局勢，宣教資源和差傳體制的不完善，以及後方華人教會對宣教士關懷的意識還需要不斷地覺醒。我們也深知靠一個團隊，一個機構的力量實在難以滿足如此大的需要，所以我們這一群有負擔的弟兄姊妹由不同的機構和教會組成的團隊開始應運而生，期待建立一個有清晰使命和異象的團隊，也禱告神能把這樣的感動放在更多的弟兄姊妹的心裏，一起完成大使命，讓父神的心意得著滿足。